个人认为一个优秀的产品团队，应该具有如下特点：

一、灵魂
所谓一个产品的灵魂，说白了，就是这个产品经理赋予这个产品的灵魂。
再说白一点，就是这个产品经理的灵魂。
激励的竞争，使得现在的产品很多都已经上升到艺术的层面了，所以作品的好坏，往往取决于这个艺术家。
而好艺术家是会在自己的作品里面倾注自己的生命和灵魂的。

二、实现目标的激情
这里所说的目标，实际上就是前面提到的灵魂的实际体现。
首先，大家要认可这个目标，有了认可，才能步调一致；
步调一致了，才会对产品有相同的价值观；
有了相同的价值观，才会一丝不苟的完成自己工作的部分；
这样，产品的灵魂才能得到最终的体现。
不然，只怕最终大家都只是完成任务一样的工作，每个人对产品少考虑一点，最终的产品暴露出的缺点就是一大点。

三、沟通
人是感性的，所以好的沟通可以给团队倾注无穷的凝聚力。
而个人认为沟通最重要的是：
情绪和响应。
人会不耐烦这本无可厚非，有时候实际上对方并不是针对沟通的对象本身。
如果，在我们不耐烦的时候，遇到有人过来沟通，与其带着情绪，还不如直接告诉对方：“你稍等一下，我一会儿过来找你。”
沟通中的大忌就是没有响应，所以不管怎样，沟通的时候，先响应，然后调整好情绪，再沟通，这很重要。
其实，习惯了以后，这些都是自然而然的事情。
如果你这样做了，对方第一感觉就会觉得被尊重，然后接下来的过程就会顺利很多。
这样形成一个良性的循环（有问题就有沟通，有沟通就有响应），最终受益的是整个团体。

值得一提的是，在产品开发的过程中，往往会遇到很多事先没想到的问题，而对这些问题的把握，就要看这个产品经理的魅力啦。